Estudo de Layout: saiba os impactos de um bom arranjo físico


De acordo com a literatura, o layout é a primeira coisa que qualquer pessoa ao entrar em uma unidade produtiva pela primeira vez notaria, pois o define de forma mais simples como a “forma” ou aparência da operação.

Existem alguns indicadores que o gestor precisa prestar atenção para saber se existem falhas no layout da sua unidade, tais como:

  • Demora excessiva nos processos;

  • Fluxo confuso do trabalho;

  • Excessiva acumulação de pessoas ou produtos em certos locais;

  • Perda de tempo no deslocamento de uma unidade a outra;

A escolha de um layout deve ser bem planejada e estudada, pois sua execução é difícil e de alto custo, e por isso não é modificado com frequência. Erros nas mudanças de localização e alocação dos recursos podem afetar o fluxo produtivo, causando estoques desnecessários, filas, tempos de processamentos longos, desperdícios e assim, altos custos.

Definir um bom layout, ou arranjo físico, é dispor onde serão alocadas as máquinas, equipamentos, instalações, pessoas, e também ter a preocupação com o fluxo dos recursos de transformação e o posicionamento físico da unidade.

Um arranjo físico bem definido, permite às empresas a alcançarem alguns objetivos, como:

  • Facilitar os movimentos de materiais e de pessoal;

  • Integrar centros produtivos com eficiência;

  • Melhoria da qualidade de estoque;

  • Utilização racional do espaço disponível;

  • Obter um fluxo de trabalho eficiente;

  • Facilitar a supervisão;

  • Reduzir a fadiga do empregado no desempenho de sua tarefa;

  • Impressionar de forma favorável os clientes e visitantes;

  • Aumentar a flexibilidade para as variações necessárias

Como foi visto, um bom estudo do arranjo físico pode amenizar ou prevenir diversos problemas nas unidades produtivas e também gerar diferenciais competitivos, por isso deve ser bem planejado e pode requerer aplicação de diversas ferramentas de Engenharia de Produção, podendo ser uma atividade difícil para algumas empresas.

Por isso nós, da Ciclo Consultoria, estamos dispostos a ajudar sua empresa nessa missão! Através de uma imersão e nossa experiência obtida na realização de vários projetos com indústrias no estado, procuramos entender a realidade do seu negócio e executar o projeto de forma que supra as necessidades do cliente de forma eficaz e personalizada.

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Empresa de consultoria com foco em melhorias e vinculada à Universidade Federal de Pernambuco, com unidades em Recife e Caruaru.