O Brasil é a 5a maior indústria têxtil do mundo, e a maior cadeia completa do
setor no ocidente, onde a produção média equivale a 1,3 milhões de toneladas de
produtos têxteis. Além disso, ela representa 16,7% dos empregos do país. Apesar
de sua grandeza, esse setor muitas vezes encontra dificuldades quando se trata da
inserção de novas tecnologias.
Nesse contexto, a engenharia de produção tem desempenhado um papel
importante na implementação e otimização destas tecnologias, através de
ferramentas e processos que visam a melhoria contínua da indústria têxtil.
Lean manufacturing
O LM (Lean Manufacturing) traz grandes vantagens quando utilizado nas
empresas, já que busca a eliminação de desperdícios, como retrabalho, tempo de
espera e transporte desnecessário, a fim de reduzir custos. A ideia básica é produzir
apenas o necessário, no momento necessário e na quantidade requerida. Este
sistema possui uma abordagem sistemática para reconhecer e reduzir os
desperdícios por meio da melhoria contínua, otimização de processos e
procedimentos, conceitos amplamente explorados na engenharia de produção.
❖ Qualidade:
Na indústria têxtil, o LM, quando aplicado corretamente, tem a qualidade como
foco principal. Uma das estratégias busca organizar o ambiente de trabalho com
layout adequado, utilizando somente o que é necessário para assim acabar como
desperdício, otimizando a produtividade.
❖ Benefícios:
O caminho de aplicação do modelo de gestão Lean Manufacturing leva tempo
até que a empresa obtenha resultados. Portanto, ao aplicar suas técnicas e
ferramentas encontram-se melhorias que irão gerar muitos benefícios para a organização, como:
- Maior qualidade em seus produtos e em suas entregas;
- Diminuição dos seus custos;
- Aumento na satisfação dos clientes e colaboradores.
❖ O que isso pode impactar no setor têxtil?
A melhoria contínua aumenta a produtividade dos colaboradores
contribuindo para resultados sustentáveis e competitividade da organização. O Lean
Manufacturing aplicado corretamente na indústria têxtil colocará a qualidade em
primeiro lugar, contribuindo para a excelência operacional na empresa. E com o advento das tecnologias da Indústria 4.0, os processos de produção têxteis tornaram-
se mais eficientes e menos impactantes ao meio ambiente.
Indústria 4.0
O Engenheiro de Produção atua em toda a cadeia produtiva de uma instituição
e é capaz de implantar processos inovadores que são base da Indústria 4.0. A quarta revolução industrial, como também é conhecida, tem sido um dos temas mais discutidos nas indústrias de transformação nos últimos anos. Isso se deve
ao fato de que a tecnologia tem sido cada vez mais incorporada a todos os setores da
indústria, sobretudo têxtil e de confecção, permitindo a automação de processos,
aumento da eficiência e redução de custos.
❖ No que isso contribui para a indústria têxtil?
A sustentabilidade continua a ser um dos grandes desafios para a indústria
têxtil. Com a introdução da tecnologia da Indústria 4.0 são dados os passos
necessários para proteger os recursos naturais do planeta e diminuir os custos de
produção. A Internet das Coisas e tecnologias como a robótica e impressão 3D, por
exemplo, são ferramentas indispensáveis para as mudanças. Afinal, pessoas,
produtos, clientes e máquinas estão ligados entre si.
Por que contratar uma consultoria para a sua empresa têxtil?
Contar com uma consultoria é fundamental para a implementação de novas
tecnologias de maneira eficaz na sua empresa. Isso garante que as novas soluções
sejam adequadas às necessidades e características da sua empresa, além de
minimizar os riscos e maximizar os resultados.
Se você tem uma empresa do setor têxtil e está interessado em
aprimorar a sua produção através de uma análise detalhada e com o uso de
novas tecnologias, a Ciclo Consultoria pode te ajudar!
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