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O Maior Custo Logístico é o Transporte




Transporte: O Maior Custo Logístico – Descubra Como Reduzi-lo e Aumentar a Competitividade da Sua Empresa


Você sabia que o transporte pode representar até 63,5% dos custos logísticos de uma empresa? Esse percentual expressivo faz do transporte o fator mais oneroso dentro da cadeia logística, impactando diretamente a lucratividade e a eficiência operacional. Mas por que esse custo é tão elevado?


Diversos fatores contribuem para esse cenário, como:

• Distância percorrida – quanto maior o trajeto, maior o custo.

• Preço dos combustíveis, que está sujeito a constantes variações.

• Pedágios, que podem representar uma parcela significativa dos gastos.

• Manutenção da frota, essencial para evitar falhas operacionais.

• Seguros e taxas, que variam de acordo com a operação.

• Uso inadequado das rotas, que pode resultar em desvios desnecessários e atrasos.


Sem uma gestão eficiente desses elementos, as empresas enfrentam desafios financeiros que limitam seu crescimento e competitividade no mercado.


Para médias e grandes indústrias, o impacto é ainda mais significativo. De acordo com dados da Confederação Nacional da Indústria (CNI), 62% das empresas apontam o frete como o principal custo logístico, e esse percentual pode chegar a 76% nas grandes indústrias. Embora alternativas como o transporte ferroviário sejam consideradas, a falta de infraestrutura adequada no Brasil faz com que o modal rodoviário continue sendo a opção predominante – e, muitas vezes, a mais dispendiosa.


Mas a boa notícia é que é possível reduzir esses custos e transformar o transporte em uma vantagem estratégica!


Sabemos que uma operação logística eficiente é fundamental para o sucesso do seu negócio. Por isso, serviços de roteirização inteligente, que trazem soluções personalizadas para:

  1. Mapear rotas mais eficientes, reduzindo distâncias percorridas e economizando combustível.

  2. Evitar deslocamentos desnecessários, diminuindo o desgaste da frota e os custos de manutenção.

  3. Reduzir o tempo de entrega, garantindo maior agilidade e satisfação do cliente.

  4. Aumentar a produtividade, permitindo que sua operação atenda mais demandas com menos recursos.


Com uma gestão logística estratégica, sua empresa pode não apenas reduzir custos, mas também oferecer um serviço mais ágil, confiável e sustentável, fortalecendo sua marca no mercado.


Está na hora de repensar sua estratégia logística!


Não deixe que os altos custos de transporte comprometam sua lucratividade. Conte com a Ciclo Consultoria para transformar sua operação e conquistar melhores resultados.


Entre em contato conosco e agende um diagnóstico gratuito! #logística #cicloconsultoria #transporte

 
 

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Empresa de consultoria com foco em melhorias e vinculada à Universidade Federal de Pernambuco - Centro Acadêmico do Agreste, Caruaru.

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